Программа "Быстрый старт менеджера"
Программа позволяет повысить зрелость руководителей и качество принимаемых ими решений. Минимум теории, закрепление навыков через практику, фокус на применении знаний сразу после прохождения курса - вот что обеспечивают высокую результативность обучения
Курс "Лидерство и работа с командой"

Кому подходит?
Тимлиды, менеджеры проектов, руководители отделов, агенты изменений

Что получат студенты?
  • Инструменты для анализа ситуации в команде
  • Навыки эффективного управления командой
  • Навыки мотивации сотрудников и решения конфликтов
  • Опыт выдачи и принятия качественной обратной связи
  • Умение применять собственный стиль лидерства
  • Разбор своих кейсов из практики

Длительность и формат
  • 1-2 дня в зависимости от объёма материала и практики
  • Оффлайн. Возможна адаптация под онлайн

Состав тренинга
  • Диагностика здоровья и зрелости команды (Такман, КММ, Team health)
  • Роли в команде, индивидуальный подход (Белбин, Ленсиони)
  • Уровни делегирования и контроль результатов (Delegation Poker)
  • Источники и способы мотивации (Moving motivators)
  • Управление конфликтами (модель Томаса-Киллмана)
  • Качественная обратная связь (виды ОС, SBI, SCARF)
  • Стили лидерства, ситуационное лидерство (DISC, Спиральная динамика)

Практика для закрепления материала
  • Бизнес-игры, разбор кейсов других компаний, решение кейсов в малых группах, парная работа
  • Безопасная среда, конфиденциальность, бережная коммуникация
Курс "Построение адаптивных процессов"

Кому подходит?
Тимлиды, менеджеры проектов, агенты изменений, менеджеры продукта

Что получат студенты?
  • Базовые знания по организации процессов и оценке их эффективности
  • Опыт построения процессов на разных уровнях компании
  • Навыки анализа ситуации в команде через производственные метрики
  • Знание основных подходов к масштабированию процессов
  • Навыки декомпозиции и оценки задач

Длительность и формат
  • 1-2 дня в зависимости от объёма материала
  • Оффлайн. Возможна адаптация под онлайн

Состав тренинга
  • Основы Agile, Scrum и Kanban
  • Теория ограничений и её применение
  • Метрики производственного цикла (Cycle time, Lead time, Throughput, CFD)
  • Подходы к масштабированию процессов (SAFe, LeSS, Nexus)
  • Техники проведения ретроспектив
  • Оценка и планирование (абсолютные и относительные оценки, noEstimates)

Практика для закрепления материала
  • Бизнес-игры, разбор кейсов других компаний, решение кейсов в малых группах, парная работа
  • Безопасная среда, конфиденциальность, бережная коммуникация
Курс "Коммуникация и коучинг"

Кому подходит?
Руководители всех уровней

Что получат студенты?
  • Сильные коммуникативные навыки
  • Умение слушать и анализировать сигналы собеседника
  • Инструменты для развития самостоятельности подчинённых
  • Навыки работы с командой как со сложной системой

Длительность и формат
  • 1-2 дня в зависимости от объёма материала
  • Оффлайн. Возможна адаптация под онлайн

Состав тренинга
  • Ненасильственное общение (Я-сообщения, NVC)
  • Активное слушание
  • Эмоциональный интеллект (распознавание своих и чужих эмоций)
  • Коучинг (базовые знания, модель GROW)
  • Основы системного мышления (основы, модель айсберга, инструменты)

Практика для закрепления материала
  • Бизнес-игры, разбор кейсов других компаний, решение кейсов в малых группах, парная работа
  • Безопасная среда, конфиденциальность, бережная коммуникация
Курс "Эффективные встречи"

Кому подходит?
Тимлиды, менеджеры проектов, агенты изменений

Что получат студенты?
  • Навыки подготовки и проведения встреч
  • Основные техники и приёмы управления дискуссией
  • Методы принятия решений
  • Знание особенностей разных форматов проведения
  • Умение работать со сложными и конфликтными участниками

Длительность и формат
  • 1-2 дня в зависимости от объёма материала
  • Оффлайн. Возможна адаптация под онлайн

Состав тренинга
  • Базовые понятия и техники
  • Подготовка встречи (модель "5П")
  • Инструменты фасилитатора
  • Ромб принятия решений по Кейнеру
  • Особенности онлайн встреч

Практика для закрепления материала
  • Бизнес-игры, разбор кейсов других компаний, решение кейсов в малых группах, парная работа
  • Безопасная среда, конфиденциальность, бережная коммуникация
Курс "Личная продуктивность"

Кому подходит?
Тимлиды, менеджеры проектов, менеджеры продукта

Что получат студенты?
  • Навыки организации рабочего времени
  • Умение расставлять приоритеты и оценивать риски
  • Умение замечать когнитивные искажения и избегать их

Длительность и формат
  • 1-2 дня в зависимости от объёма материала
  • Оффлайн. Возможна адаптация под онлайн

Состав тренинга
  • Особенности человеческого мышления
  • Тайм-менеджмент (матрица Эйзенхауэра, Поток, Deep Work)
  • Приоритизация (RICE, MoSCoW, Value vs Effort)
  • Управление рисками (Probabaility - Impact - Action)
  • Когнитивные искажения (Д. Канеман)

Практика для закрепления материала
  • Бизнес-игры, разбор кейсов других компаний, решение кейсов в малых группах, парная работа
  • Безопасная среда, конфиденциальность, бережная коммуникация
Курс "Управление продуктом"

Кому подходит?
Тимлиды, менеджеры продукта, агенты изменений

Что получат студенты?
  • Практические навыки построения и реализации продуктовой стратегии
  • Инструменты целеполагания и трекинга
  • Умение оценить экономическую эффективность изменений
  • Опыт управления бэклогом команд разработки

Длительность и формат
  • 1-2 дня в зависимости от объёма материала
  • Оффлайн. Возможна адаптация под онлайн

Состав тренинга
  • Основы продуктового подхода (3 Diamonds, цикл Колба, Discovery фреймворк)
  • Создание бизнес-модели (Lean Canvas, Value Proposition)
  • Unit-экономика
  • Исследования и конкурентный анализ
  • Стратегическое планирование
  • Создание дорожной карты продукта
  • Инструменты работы с продуктовым бэклогом

Практика для закрепления материала
  • Бизнес-игры, разбор кейсов других компаний, решение кейсов в малых группах, парная работа
  • Безопасная среда, конфиденциальность, бережная коммуникация
Made on
Tilda