Идеальная стратсессия

Быстро и бережно - Кейсы

Оставить заявку

Идеальная стратегическая сессия

Клиент обратился с запросом на стандартную полугодовую стратегическую сессию на 1,5 дня - пройтись по целям, проверить достижение и актуальность, поставить новые. Также включить ретроспективу по текущим проблемам и небольшой тимбилдинг во второй день

Определены цели на следующий год, есть план достижения
Решены проблемные вопросы между отделами
Вся команда воодушевлена и заряжена на результат
Глубокое чувство общности и благодарности друг другу

Оба дня сессии чётко уложились в тайминг, включая кофе-брейки и обед
Благодаря распечатанным графикам и прошлым целям удалось значительно сократить этап сбора информации. В конце блока участники поделились инсайтами о том, как фактически обстоят дела
На этапе определения зон ответственности каждый отдел переосмыслил свою работу, а также описал ожидания от других отделов. Часть ожиданий была принята отделами, другая - выявила серые зоны. Был составлен список серых зон, за которые нет чёткого ответственного
На этапе определения новых целей участники глубоко прочувствовали единство во взглядах на свою работу. Этап прошёл быстро, с большим вниманием к идеям и мыслям друг друга
Первый день сессии был завершён внутренней активностью отделов по глубокому пересмотру своих задач и планов, для большего соответствия выбранным целям. Этап не предполагал дебрифа
Игра «Lego 4 Scrum» была проведена в формате «Город для бездомных поросят». Задачей участников было разместить как можно больше "поросят", не забывая об инфраструктуре. Сценарий предполагал ряд усложнений правил, к которым группа была вынуждена адаптироваться. Последующий разбор игры выявил несколько важных паттернов, влияющих на рабочее взаимодействие
Второй активностью был разбор серых зон. По каждой был намечен action plan, назначены ответственные, либо приняты решения прямо на сессии
В завершении был проведён шеринг в общем кругу, где участники поделились эмоциями и вынесенной ценностью

Оставить заявку